ѻý

Przejdź do Treści

CSR w ѻý Polska

W ѻý Polska „społeczna odpowiedzialność biznesu” to coś więcej niż modne wyrażenie.

W naszej organizacji, wywieramy realny wpływ na otaczający nas świat i zmieniamy go na lepsze, dzięki konkretnym krokom. Wiemy, że z roku na rok oczekiwania w stosunku do działań biznesu w obszarze CSR są coraz większe, dlatego odpowiadamy na te wyzwania i odważnie realizujemy szereg projektów, w oparciu o trzy strategiczne filary, wspólne dla całej Grupy ѻý. Są to: troska o środowisko, różnorodność i włączenie oraz włączenie cyfrowe. 

Tworzymy przestrzeń do działania!

Wśród pracujących u nas osób potrzeba angażowania się w akcje na rzecz lokalnych społeczności jest bardzo duża. Stąd wychodzimy naprzeciw ich oczekiwaniom wspierając finansowo wybrane inicjatywy pracownicze i umożliwiając wykorzystanie jednego dnia wolnego na wolontariat.

Dajemy możliwość wykorzystania jednego dodatkowego dnia wolnego na aktywności związane z wolontariatem. Można wspierać rozmaite działania, zarówno te realizowane przez ѻý Polska w ramach naszych projektów CSR-owych, jak i te inicjowane oddolnie przez zespoły. Poza tym, wolontariusze_ki mogą na własną rękę zgłosić się do pomocy w wybranej organizacji non-profit lub instytucji, które działają w zgodzie z wartościami i kodeksem etyki naszej firmy.

Chcąc dać zespołom wolontariackim realne narzędzia do pomocy, wiele lat temu uruchomiliśmy projekt “Inwestujemy w dobre pomysły”. W ten sposób każdego roku wspieramy finansowo wybrane inicjatywy pracownicze, nawiązujące do naszych trzech filarów strategii CSR.

Poznaj sieci pracownicze (communities) w ramach ѻý Polska. To grupy, które realizują szereg działań na rzecz różnorodności, sprawiedliwego traktowania i tworzenia inkluzywnych miejsc pracy. 

Nasze inicjatywy

Poznaj najważniejsze projekty CSR-owe, które realizujemy w ѻý Polska.

Jako odpowiedzialna firma, chcemy odgrywać wiodącą rolę w kwestiach związanych z ochroną środowiska. Przez cały rok prowadzimy szereg działań, które nie tylko edukują, ale i mobilizują nasze zespoły do świadomych kroków w zakresie troski o naszą planetę.  

  • Impact Together Month – W ramach globalnej kampanii Grupy ѻý, co roku zachęcamy zatrudnione u nas osoby do angażowania się w projekty prośrodowiskowe.  Od kilku lat w czasie Impact Together Month w Polsce skupiamy się na sadzeniu drzew i sprzataniu lasów – działamy wspólnie ze start-upem społecznym Dotlenieni.org. Razem udało nam się zazielenić wiele miejsc w Polsce. Rekordowy dla nas rok 2023 zaowocował 11 000 drzew posadzonych w 8 lokalizacjach! 

  • Dzień Ziemi – od lat wiosną organizujemy akcje edukacyjne, podnoszące świadomość i zachęcające do działania na rzecz naszej planety. W 2023 roku wspólnie sprzątaliśmy świat w ramach projektu Clean the Earth, a w 2024 roku w ramach kampanii #ZeroWaste podpowiadaliśmy, jak można wprowadzać w życie odpowiedzialne środowiskowo nawyki, a zebrane w biurach zalegające gadżety firmowe i drobne artykuły wyposażenia włączyliśmy ponownie do obiegu, promując gospodarkę cyrkularną lub zutylizowaliśmy we właściwy sposób.
  • Green it! Community to powstała w 2023 roku społeczność pracownicza wspierająca działania zrównoważonego rozwoju w IT i całej organizacji. Obecnie w działania sieci jest zaangażowanych ponad 100 osób, które czynnie uczestniczą w szkoleniach i wykładach dotyczących tzw. zielonego kodowania. 

Jako inkluzywna firma dążymy do tego, by otaczający nas świat był bardziej dostępny dla wszystkich i pozbawiony uprzedzeń. Przełamujemy bariery i wierzymy, że można tworzyć takie miejsca pracy, w których każda osoba będzie czuła się akceptowana i będzie miała możliwości rozwoju, bez względu na płeć, orientację seksualną, kolor skóry czy stopień sprawności.  

  • W ѻý świętujemy różnorodność przez cały rok! Choć wartości związane z Diversity & Inclusion na całym świecieobchodzone są głównie w marcu, to w ѻý mamy je na uwadze cały rok. W ramach akcji wewnętrznych organizujemy webinary, spotkania z ekspertami czy inne wydarzenia, które przybliżają tematykę D&I. Nie zapominamy też o celebrowaniu różnych świąt np. Dawali, Thanksgiving czy Dnia Niepodległości oraz ważnych dni związanych z D&I, np.  Pride, Międzynarodowym Dniem Osób z Niepełnosprawnościami czy Światowy Dzień Świadomości Dostępności. 
  • Na co dzień w ѻý funkcjonuą sieci pracownicze: Women@ѻý, OUTfront, Cultural Diversity Community, NeuroAbility oraz CapAbility. To między innymi dzięki ich aktywnemu działaniu możemy budować różnorodne i wspierające środowisko pracy. 
  • Aby wspierać osoby będące w procesie tranzycji, opracowaliśmy poradnik dla przełożonych, w którym przybliżamy temat korekty płci i opowiadamy o wdrozonych już wewnętrznych procedurach, które mogą ten proces ułatwić. 
  • Uczymy też jak komunikować się w sposób włączający – opracowaliśmy wewnętrzny „Przewodnik języka inkluzywnego” oraz dbamy o to, by nasze wewnętrzne dokumenty, komunikacja i spotkania były dostępne dla wszystkich. 
  • Inclusion Circles – to spotkania, w czasie których zachęcamy do wymiany wiedzy, dzielenia się doświadczeniami i inicjowania pozytywnych zmian w naszej firmie. W ramach projektu, w Polsce odbyło się 30 kameralnych sesji prowadzonych przez osoby na stanowiskach menedżerskich, w których uczestniczyło ponad 100 osób. To nie tylko okazja do bezpośredniego kontaktu z liderami i liderkami firmy, ale i platforma dla osobistego zaangażowania w rozwój kompetencji związanych z DEI, dzięki bogatym materiałom edukacyjnym, takim jak filmy, artykuły i scenariusze spotkań. 
  • Poprzez organizację spotkań eksperckich i sieciujących, podnosimy świadomość na temat niepełnosprawności. Pamiętamy o ważnych datach związanych z włączeniem i dostępnością, np. z okazji Międzynarodowego Tygodnia Osób Głuchych i Niedosłyszących czy Międzynarodowego Dnia Osób z Niepełnosprawnościami. Osoby zainteresowane pogłębieniem wiedzy oraz współdziałaniem na rzecz inkluzji osób z niepełnosprawnością i neuroatypowych, skupiają się w grupach pracowniczych CapAbility oraz NeuroAbility Community. Z kolei w ramach programu Win with ѻý realizujemy też adaptacje stanowisk pracy oraz wspieramy zespoły, w których pracują osoby z niepełnosprawnością. 

Stawiamy na edukację z zakresu IT, by walczyć z wykluczeniem cyfrowym wśród mieszkańców Polski. Projekty realizowane w ramach tego filaru CSR, kierowane są do osób zagrożonych wykluczeniem cyfrowy, m.in osób starszych, osób z niskim wykształceniem, mieszkańców wsi, osób z niepełnosprawnością, osób w kryzysie bezdomności i dzieci z wieku szkolnym. Zachęcamy również młode kobiety do spróbowania swoich sił w branży STEM, czy wspieramy osoby po przerwie rodzicielskiej w powrocie na rynek pracy.

  • IT Girls rEvolution AcademyW akcję społeczną  zaangażowany jest zespół trenerów_ek  oraz-wolontariuszy_ek z ѻý Polska i firm partnerskich. W latach 2019-2022 roku projekt realizowany był w ramach programu grantowego ѻý Polska „Inwestujemy w dobre pomysły”  uzyskując dofinansowanie na działania społeczne. Od 2023 roku został on włączony w portfolio projektów CSR ѻý. Celem inicjatywy jest rozwijanie pasji do programowania wśród utalentowanych uczennic szkół średnich, ale też pokazanie, że branża IT ma do zaoferowania szeroką gamę ścieżek zawodowych – od kodowania, przez tworzenie kreatywnych projektów graficznych, po zarządzanie ludźmi.
  • Dni Pro Bono – od 2022 roku jako firma technologiczna zobowiązaliśmy się zapewnić wsparcie technologiczne dla wybranej organizacji non-profit w transformacji cyfrowej.  – 53 w 2024 na ten cel poświecamy 60 dni roboczych naszych pracowników_c. Założeniem tej inicjatywy jest stworzenie zespołu projektowego, który wesprze wybraną jednostkę w budowie strony internetowej, aplikacji, narzędzia lub innego rozwiązania cyfrowego, które pomoże jej w funkcjonowaniu i rozszerzeniu zakresu działań. 

high five colleagues at work

Nagrody i wyróżnienia

Tworzymy innowacyjne, wspierające i integracyjne środowisko pracy, dlatego każdego roku otrzymujemy szereg wyróżnień i nagród.

Nasz zespół

Ewa Krupka

Junior CSR Manager

Hanna Bednorz

CSR & Communication Lead

Maria Dziedzic

Administrative Assistant

Publikacje

Nasi eksperci i ekspertki regularnie wypowiadają się w mediach na tematy ważne społecznie. Są zaangażowani w publikowanie swoich autorskich komentarzy, także przy okazji ważnych dla firmy momentów. Zachęcamy do zapoznania się z ważniejszymi materiałami, które pojawiły się w sieci w ciągu ostatnich lat.

– artykuł na portalu HRstandard.pl z wypowiedziami Ewy Krupki, Junior CSR Manager w ѻý Polska oraz Łukasza Bujło, Salesforce Senior Business Architect, People Development Lead z ѻý Polska.

– artykuł na portalu Wyborcza.pl z wypowiedziami Katarzyny Skoczek, Capabilities & Employee Experience Senior Manager w ѻý Polska oraz Moniki Poznańskiej, Team and Training Manager w ѻý Polska

– artykuł na portalu Wyborcza.pl z wypowiedziami Moniki Poznańskiej, Team and Training Manager w ѻý Polska.
“Cyfrowe Ziarna” – artykuł blogowy na temat projektu grantowego “Cyfrowe Ziarna”, napisany przez Zofię Święcicką, Senior Project Manager w ѻý Polska oraz Liderkę community NeuroAbility.

– artykuł Hanny Bednorz CSR & Communication Lead w ѻý Polska.
– artykuł napisany przez Elżbietę Sieniawską Global People Listening Lead w ѻý i Hannę Bednorz CSR & Communication Lead w ѻý Polska- w ramach projektu UN Global Compact Network Poland “Yearbook 2023”
– komentarz ekspercki Kamili Bury, Ethics & Compliance Officer w ѻý Polska oraz Elżbiety Sieniawskiej napisany w ramach raportu UN Global Compact Network Poland „Biznes i prawa człowieka – 10 lat wdrażania Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka”.

– artykuł zamieszczony na portalu NowyMarketing.pl z wypowiedziami Piotra Wierzbickiego, Prezesa Zarządu ѻý Polska, Dyrektor Generalnego GDC; oraz Elżbiety Sieniawskiej.
– artykuł na portalu MarkaPracodawcy.pl, z wypowiedziami Ewy Krupki, Junior CSR Manager w ѻý Polska
– komentraz ekspercki Moniki Teresik, Principal ESM Consultant oraz Liderka NeuroAbility Community w ѻý Polska i Zofii Święcickiej Senior Project Manager w ѻý Polska oraz Liderkę community NeuroAbility, na portalu NowyMarketing.pl
– wywiad z Hanną Bednorz, raport do pobrania na stronie 16.
– artykuł na portalu www.businessanddisability.org.