乌鸦传媒

Mo偶liwo艣ci zwi膮zane z produktami zr贸wnowa偶onego rozwoju听
Produkty inwestycyjne zwi膮zane z ESG oraz zr贸wnowa偶one opcje produktowe prze偶y艂y ogromny wzrost w ostatnich latach, a teraz uwaga koncentruje si臋 na produktach finansowych zwi膮zanych z zr贸wnowa偶onym rozwojem. Firmy, kt贸re d膮偶膮 do dopasowania swoich ofert inwestycyjnych do warto艣ci organizacyjnych, b臋d膮 oferowa膰 wi臋cej produkt贸w promuj膮cych odporno艣膰 na zmiany klimatyczne, zarz膮dzanie ryzykiem oraz w艂膮czenie finansowe.听
Mo偶liwo艣ci zwi膮zane z us艂ugami zr贸wnowa偶onego rozwoju听
Do 2025 roku 70% konsument贸w w rynkach wschodz膮cych, a tak偶e ponad 70% przedstawicieli pokole艅 millenials贸w i Gen Z, b臋dzie k艂a艣膰 nacisk na zr贸wnowa偶ony rozw贸j przy wyborze swoich zakup贸w, nap臋dzani rosn膮c膮 艣wiadomo艣ci膮 ekologiczn膮. Inwestycje ESG oraz mo偶liwo艣ci doradcze w tym zakresie rosn膮, a 62% doradc贸w finansowych integruje oferty ESG. Rynek produkt贸w zr贸wnowa偶onego rozwoju rozwija si臋, przekszta艂caj膮c globalne 艂a艅cuchy dostaw i nap臋dzaj膮c innowacje w rozwoju produkt贸w oraz modelach biznesowych, co prowadzi do wy偶szej lojalno艣ci klient贸w i wi臋kszego udzia艂u w rynku dla zr贸wnowa偶onych marek.

Kryteria ryzyka ESG
Spory zwi膮zane z ESG kosztowa艂y korporacje S&P 500 ponad 600 miliard贸w dolar贸w kapitalizacji rynkowej w ci膮gu siedmiu lat. Globalne regulacje i odpowiedzialno艣膰 dyrektor贸w (D&O) rosn膮, podczas gdy integracja ESG zmniejsza zmienno艣膰 finansow膮. Do 2025 roku 71% inwestor贸w uwzgl臋dni ESG w swoich portfelach, a inwestorzy potwierdzaj膮, 偶e czynniki ESG przyczyniaj膮 si臋 do bardziej odpornych portfeli z wysokimi zwrotami.听
Zwi臋kszenie regulacji听
Regulatorzy naciskaj膮 na wi臋ksz膮 sp贸jno艣膰 i dok艂adno艣膰 w raportowaniu ESG, co wp艂ynie na strategie inwestycyjne firm us艂ug finansowych. Bardziej rygorystyczne przepisy dotycz膮ce ESG zwi臋kszaj膮 odpowiedzialno艣膰, a 99% firm przygotowuje si臋 do obowi膮zk贸w ujawniania informacji. Magazyny danych ESG i technologie raportowania poprawiaj膮 艂agodzenie ryzyka, zgodno艣膰 z regulacjami i zaufanie inwestor贸w, co mo偶e zwi臋kszy膰 wydatki, ale jednocze艣nie podnie艣膰 warto艣膰 dla akcjonariuszy w d艂u偶szym okresie.听
Przemys艂owe modelowanie ryzyka klimatycznego听
Nowe zasady ISSB, CSRD i SEC rozszerzaj膮 raportowanie zr贸wnowa偶onego rozwoju. Do 2050 roku zmiany klimatyczne mog膮 wp艂ywa膰 na nawet 28% aktyw贸w rzeczywistych S&P 1200 rocznie i spowodowa膰 straty dochod贸w na poziomie 38 bilion贸w dolar贸w. Firmy posiadaj膮ce silne zarz膮dzanie ryzykiem klimatycznym i praktyki ESG zyskaj膮 przewag臋 konkurencyjn膮 i przyci膮gn膮 inwestycje, podczas gdy modele ryzyka klimatycznego nap臋dzane sztuczn膮 inteligencj膮 stan膮 si臋 powszechne do 2025 roku.听
Greenwashing i greenhushing听
Obawiaj膮c si臋 reakcji publicznych i prawnych, niekt贸re du偶e firmy powstrzymuj膮 si臋 od publikowania swoich cel贸w klimatycznych, co prowadzi do zjawiska “green hushing”, czyli niedostatecznego raportowania lub ukrywania dzia艂a艅 ESG, aby unikn膮膰 nadmiernej uwagi. Wzrost oskar偶e艅 o “greenwashing” oraz rosn膮ca niestabilno艣膰 gospodarcza sprawiaj膮, 偶e wiele firm wycofa si臋 z globalnych standard贸w ESG i ograniczy inwestycje w fundusze ESG.听
Dekarbonizacja portfeli听
Strategie dekarbonizacji staj膮 si臋 coraz bardziej popularne w艣r贸d inwestor贸w instytucjonalnych. Aby zmniejszy膰 艣lad w臋glowy i dostosowa膰 si臋 do cel贸w klimatycznych oraz regulacji, kluczowym trendem w zr贸wnowa偶onym inwestowaniu b臋dzie dalsze priorytetowanie inwestycji o niskiej emisji w臋gla w 2025 roku.

Zr贸wnowa偶ony rozw贸j jako cz臋艣膰 DNA firm听
Instytucje finansowe b臋d膮 coraz bardziej integrowa膰 zr贸wnowa偶ony rozw贸j w ka偶dej cz臋艣ci swojej strategii biznesowej, w tym w 艂a艅cuchu dostaw, produktach, us艂ugach i operacjach. Firmy b臋d膮 rozwija膰 swoje dzia艂ania na rzecz adaptacji do zmian klimatycznych, aby poprawi膰 efektywno艣膰 operacyjn膮, zredukowa膰 odpady i ograniczy膰 zak艂贸cenia w dzia艂alno艣ci.听
Sztuczna inteligencja wspieraj膮ca zr贸wnowa偶ony rozw贸j听
Inwestycje w sztuczn膮 inteligencj臋 na rzecz zr贸wnowa偶onego rozwoju rosn膮, szczeg贸lnie w obszarze analityki wspieranej przez AI, kt贸ra pomaga w podejmowaniu decyzji opartych na danych, raportowaniu i zarz膮dzaniu ryzykiem ESG. Sztuczna inteligencja (Gen AI) wyr贸偶nia si臋 w analizie, podsumowywaniu i przetwarzaniu danych, co daje firmom przewag臋 w raportowaniu ESG, generuj膮c warto艣ciowe tre艣ci do dalszego wykorzystania przez ludzi.听
Skupienie na czym艣 wi臋cej ni偶 tylko emisje w臋gla
Cho膰 przez lata g艂贸wnym celem firm finansowych by艂y redukcje emisji w臋gla, w 2025 roku coraz wi臋ksza uwaga zostanie po艣wi臋cona spo艂ecznym i bior贸偶norodno艣ciowym aspektom strategii ESG. Firmy b臋d膮 d膮偶y膰 do poprawy swojej reputacji, przyci膮gania nowych inwestor贸w i klient贸w oraz wyznaczania nowych standard贸w bran偶owych.听