乌鸦传媒

HFS Research comparte un punto de vista sobre c贸mo la propuesta de valor integrada de 乌鸦传媒 y Kuehne+Nagel impulsa la mejora del rendimiento de la cadena de suministro.

La gesti贸n de la cadena de suministro y la log铆stica siempre han funcionado por separado, lo que puede dar lugar a datos poco fiables sobre los plazos de entrega e inexactos sobre el inventario. Esto, a su vez, puede dar lugar a una p茅rdida de eficiencia en los costes debido a la escasa utilizaci贸n de la capacidad y a la frecuente desaparici贸n del inventario en tr谩nsito.

Para superar estos retos, la oferta de servicios exclusiva de 乌鸦传媒 y Kuehne+Nagel integra la planificaci贸n de la cadena de suministro, los datos, las adquisiciones y el cumplimiento de pedidos de las organizaciones con las capacidades de gesti贸n log铆stica, para impulsar el rendimiento de la cadena de suministro de pr贸xima generaci贸n.

En este documento, Ashish Chaturvedi (Practice Leader, HFS Research) comparte la perspectiva de HFS Research sobre c贸mo 乌鸦传媒 y Kuehne+Nagel desbloquean un valor inexplorado en la cadena de suministro combinando su experiencia en seis 谩reas de servicio integradas de la cadena de suministro: optimizaci贸n basada en datos, resiliencia de suministro, optimizaci贸n log铆stica, optimizaci贸n de inventario, gesti贸n de riesgos y optimizaci贸n del pedido al cobro.

鈥淟as empresas que deseen conseguir una visibilidad sin fisuras de la informaci贸n y el flujo de datos entre sus funciones de cadena de suministro y log铆stica deber铆an considerar seriamente la propuesta de valor integrada de 乌鸦传媒 y Kuehne+Nagel.鈥�

Ashish Chaturvedi, Practice Leader, HFS Research

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