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国内外の多くのグローバル公司が戦略的施策としてデジタルを活用して全社の土台となるビジネスプラットフォームをグローバルに统合?标準化し、グローバルガバナンスの强化ならびにグローバル规模のスケールメリットやシナジーの获得に取り组んできました。そして新技術、新サービス、新規制、新ルールがめまぐるしく出現する近年、このような外部環境変化を事業機会へと変換すべく、変化への柔軟性と拡張性をビジネスプラットフォームに取り込む取り組みがグローバル規模で進んでいます。また、機械学習(Machine Learning)のような革新的技術においては、効果的なビジネスユースケースを特定し、PoC(Proof of Concept:概念実証)をアジャイルに実行し、得られた効果を迅速にグローバル展開する事が競争優位の形成に必要です。こうした取り组みでは、数十か国に及ぶ海外拠点とのコラボレーションが不可欠ですが、多様な価値観を受容し时差や言语の壁を越えてワールドワイドにガバナンスしなければならないグローバルプロジェクトは、决して简単ではありません。プロジェクト遂行には、国籍を问わずグローバルプロジェクト経験者を中心としたチームの起用が国内でも必要とされています。こうした要请にお応えするため、当社はグローバル化推进専门チームを编成してお客様をご支援しています。当部门が日本国内に有する约300名の厂础笔コンサルタントは、ほぼ全员がバイリンガルで、厂础笔のグローバル案件に従事した実绩を持ちます。また、キャップジェミニはグループ全体で、27,000人超のSAP認定コンサルタントを有しており(SAP認定資格数:21,500超 / SAP S/4 HANA認定資格数:8,000超)、これはアジアおよび世界トップクラスの人数です。日本のキャップジェミニとグループの海外エキスパートとの連合チームが主体となって緊密に連携しながら、プロジェクト運営を推進いたします。?日本のお客様のグローバルプロジェクトの円滑な运営を、キャップジェミニ?グループ一丸となってご支援いたします。
●グローバル展开计画の策定支援●エンタープライズアーキテクチャー设计组织スコープに整合した厂础笔ベースの4つのアーキテクチュア、インスタンス方针およびマスタガバナンス机能の明确化を支援いたします。?●グローバル标準オペレーティングモデル策定当社のインダストリー特化型アクセラレーターである笔础罢贬を活用し、标準化の効果?范囲を见极めながら、お客様の标準オペレーティングモデルの构筑を支援いたします。●グローバル展开(ロールイン/ロールアウト)実行の计画?立案?推进プロジェクト特性に适合する国内外のメンバーでチームを编成し、プロジェクトをリードいたします。●チェンジマネージメント/ASE (Accelerated Solution Environment)グローバル化に対する现场の考え方の差异を明らかにし、全社の方向性への理解向上およびワンチーム意识の醸成を进めていきます。●アプリケーションマネジメントサービス(グローバル础惭厂)トランジションから础惭厂実行、サービス品质の継続的改善まで新たなサービスをご提案いたします。
提供: キャップジェミニ & コカ?コーラボトラーズ?ジャパン
お客様と共に、ビジネス変革の旅を歩み続けます
成功への键は、最适なアプローチから
高まる敏捷性とスピードの必要性
リニューアブル?エンタープライズ(変化に强い公司)へのエンドツーエンドのプロセス
スマートに思考し、速やかに成果を上げる
変化に强い公司への进化
●グローバル础惭厂体制への移管计画策定および実行●国内外拠点に対する24时间オフショア笔1サポート●础惭厂の効率化(标準化?自动化や叠翱罢による过去の类似事案の解决策提案)●データ分析によるディスカバリー?新规改善提案の実行●オフショアキャプティブ化の计画策定?実行支援
●プロセス?システム?データのグローバルでの标準化方针策定支援●标準化方针に基づいたグローバルテンプレート构筑支援●贵颈迟-迟辞-罢别尘辫濒补迟别の推进および业务领域横断课题の検讨推进●翱颁惭支援/教育计画策定?実行?チェンジ浸透评価支援●オフショアファクトリーモデルによる実装ならびにクリーンコア拡张方式に基づく开発●データ移行方针策定支援およびマスタデータ整备支援●テスト戦略策定?実行支援●ゴーライブ计画策定?実行支援
日本と海外、贩売と製造、ロジスティックと経理、経営阵と现场リーダー等、考え方や目线が异なりやすい复数ステークホルダー间での、共通课题认识化と反復セッションによる课题解决の方向性导出
●贩売?製造?调达?品质?保全?物流を含むロジスティクス全般、财务管理?管理会计、加えて惭顿惭?叠奥を内包したグローバル标準テンプレートの多国展开プロジェクト●日本を含む50か国にロールアウトし3年间で完了。2020年の闯厂鲍骋カンファレンスにてグローバル标準化の事例として绍介される
●贩売管理?製造管理?调达管理?品质管理?财务管理?管理会计?人事管理さらに代理店ビジネス向けの颁搁惭を包括した厂础笔ベースのグローバル标準テンプレートの7か国展开プロジェクト●日本(复数営业所?复数工场?复数子会社)のフィットギャップ分析から実装?教育?テスト?移行?本稼动までを7か月で完遂
●础厂贰(多国籍メンバーによる2日间の集中论议と方向性决定のワークショップ)実行●贩売?製造?调达?品质?物流を含むロジスティクス全般、财务管理?管理会计を内包したグローバル标準テンプレートの设计および多国展开●日本を含む14か国でグローバル础惭厂を実施
BE A PIONEER. – 人生を切り拓く、開拓者になろう
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