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Client story

El Grupo Volkswagen y ÎÚÑ»´«Ã½ impulsan la transformación de CRM a gran escala con una plataforma omnicanal de Salesforce

Cliente: Volkswagen Group/CARIAD
Región: Alemania/Global
Sector: ´¡³Ü³Ù´Ç³¾´Ç³¦¾±Ã³²Ô

ÎÚÑ»´«Ã½ colaboró con VWG y CARIAD para ofrecer una experiencia de cliente digital y sin fisuras mediante la armonización de sistemas CRM y la alineación de los procesos empresariales y técnicos entre los distintos niveles de ventas.

Reto del cliente: El Grupo Volkswagen quería respaldar su visión de transformación digital unificando sus procesos de CRM, venciendo las barreras locales tanto de las diferentes marcas como de países, y proporcionando un anteproyecto de CRM a sus filiales.
³§´Ç±ô³Ü³¦¾±Ã³²Ô: En estrecha colaboración con ÎÚÑ»´«Ã½, Volkswagen Group (VWG) y su empresa de software CARIAD implementaron ONE.CRM, una plantilla CRM global multi-nube y multimarca para los mercados de VWG en todo el mundo, utilizando Salesforce y MuleSoft.
Beneficios:

  • Digitalización y normalización de la interacción con el cliente para marketing, ventas y servicios
  • Visión de 360 grados del recorrido del cliente con gestión de campañas, clientes potenciales y servicios
  • Actividades de marketing y atención al cliente más eficaces y mayor visibilidad del rendimiento de las campañas.
  • Normalización con flexibilidad para adaptaciones específicas del mercado local

El sector de la automoción está experimentando una gran transformación y la evolución de las expectativas de los clientes está impulsando gran parte del cambio. Durante décadas, el producto físico ha sido el centro de atención tanto para los fabricantes como para los clientes. Sin embargo, cada vez más, el viaje online y offline hacia la compra o el alquiler de un coche, y la experiencia digital en el vehículo se han vuelto tan importantes como el propio coche. Consciente de este cambio, el Grupo Volkswagen (VWG) se propuso transformar sus capacidades de CRM con el objetivo de ofrecer al cliente una experiencia satisfactoria de principio a fin en todos los puntos de contacto. Como parte de esta iniciativa, el fabricante mundial de automóviles planeó sustituir su sistema CRM existente por una solución en la nube de última generación de Salesforce.

Anteriormente, múltiples sistemas habían desempeñado un papel en los procesos de ventas y acercamiento al cliente de VWG, que además dependían en exceso del trabajo manual. A través de esta iniciativa, la organización imaginó un nuevo sistema en el que sus representantes se beneficiaban de un nuevo conjunto de herramientas y automatización que creaba una visión de 360 grados de sus clientes y les permitía ofrecer un viaje más personalizado. Para garantizar el éxito del proyecto, VWG decidió contratar a ÎÚÑ»´«Ã½ como socio estratégico de consultoría e implantación para que le proporcionara una plantilla de solución CRM global centralizada, que pudiera implantarse fácilmente.

Una plataforma CRM consolidada

Juntos, VWG y ÎÚÑ»´«Ã½ empezaron por definir una nueva estrategia de gestión de las relaciones con los clientes (CRM).

La plantilla inicial se basaba en el Scaled Agile Framework (SAFe) y se diseñó para guiar y apoyar el esfuerzo desde un punto de vista estratégico para los tres mercados iniciales en los que se desplegaría la solución. Es importante señalar que en esta fase se intentó garantizar que el marco pudiera ampliarse y adaptarse a medida que el proyecto se extendiera a otras regiones.

Mientras se desarrollaba este marco y un MVP de la plataforma para una de las marcas de VWG en tres regiones iniciales, los socios comenzaron a revisar los sistemas y procesos CRM existentes. A continuación, compararon los requisitos funcionales con las capacidades y las prácticas recomendadas que ofrecía el sistema CRM de Salesforce, con la vista puesta en la escalabilidad futura. Esto permitió a los socios desarrollar un entendimiento mutuo de los retos a los que se enfrentarían al llevar a cabo la transformación, así como los objetivos clave que tendría que cumplir el proyecto.

Al desarrollar un enfoque mutuamente determinado para el proyecto, VWG y ÎÚÑ»´«Ã½ se aseguraron de que el proyecto ofrecería los niveles deseados de automatización a la vez que fusionaba los sistemas CRM. Una vez que los socios dispusieron de un plan de transformación, implementaron un conjunto de tecnologías de Salesforce y MuleSoft para hacer realidad su visión. Durante este periodo, ÎÚÑ»´«Ã½ apoyó el desarrollo a la vez que guiaba el proceso por el que se llevaría al mercado.

El uso de Salesforce Sales Cloud amplió la capacidad de la empresa para atraer nuevos clientes mediante la captura, calificación y enrutamiento de las consultas de los consumidores potenciales, al tiempo que se ampliaron las funciones de generación de informes y la atención posventa. Mientras tanto, Salesforce Marketing Cloud proporcionó a los gestores de campañas nuevas herramientas para desarrollar y publicar contenido de marketing más específico, incluyendo la difusión tanto manual como automatizada.

Además, la solución amplió la capacidad de VWG para realizar un seguimiento del rendimiento de las campañas, lo que a su vez proporcionó una mayor claridad sobre lo que atraía a los clientes y lo que no. Como tercer elemento de la plataforma, Salesforce Service Cloud ofrecía procesos integrales de gestión de solicitudes y reclamaciones para garantizar que, cuando los clientes se pusieran en contacto, recibieran rápidamente respuestas satisfactorias. Además, la solución se amplió con la integración de distribuidores B2B y funciones de venta directa para fabricantes de equipos originales. Mientras tanto, se desplegaron varias funciones B2B y B2C en varios países de tres continentes.

Un futuro más flexible para la captación de clientes

En combinación con Mulesoft, esta solución de Salesforce permitió al equipo del proyecto crear un nuevo enfoque de CRM que proporciona a los clientes una experiencia personalizada e integral. Los representantes de VWG pueden comprender más fácilmente los intereses y las expectativas de los consumidores a los que se dirigen, lo que garantiza que las relaciones conduzcan a resultados más satisfactorios para todas las partes.

Además, la plataforma ofrece una verdadera base omnicanal, lo que garantiza una mayor flexibilidad. Los representantes reciben formación para utilizar la plataforma y se les habilita a través de diversas herramientas de apoyo a la transformación. Una iniciativa de gestión del cambio reforzó las capacidades y procesos existentes, al tiempo que guiaba con seguridad a VWG durante la transición.

Con la plataforma Salesforce, VWG dispone de una solución que puede ampliarse para respaldar las ambiciones futuras del Grupo. Las experiencias digitales personalizadas cumplen las expectativas de los clientes y ofrecen la flexibilidad de adaptarse caso por caso. Al proporcionar a los empleados nuevas herramientas y automatización estratégica, VWG facilitó la adaptación de su enfoque de CRM basado en datos de clientes en tiempo real, al tiempo que simplificó los informes y los cuadros de mando, todo lo cual contribuyó a mejorar la experiencia de los empleados. Por último, los gestores de lanzamiento especializados se aseguran de que la puesta en marcha en el mercado y en los fabricantes de equipos originales cumpla las expectativas, tanto desde el punto de vista técnico como empresarial. Esto se ha transformado en un apoyo posterior a la entrada en funcionamiento para marcas y mercados, con el fin de garantizar el desarrollo y el uso continuos de la solución.

Tras el éxito de este proyecto, VWG seguirá explorando oportunidades innovadoras para ofrecer una experiencia superior al cliente basada en la tecnología digital y el compromiso omnicanal.

“Sí, ÎÚÑ»´«Ã½ es el socio adecuado. Y ÎÚÑ»´«Ã½ nos ayudó a combinar a las partes interesadas de las distintas entidades para que realmente creyeran en ONE.CRM como un proyecto único, para que creyeran en el proceso único.”

Michael Lamm, Solution Manager ONE.CRM, CARIAD

Casos de éxito

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