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Caso de éxito

MTU Aero Engines AG implanta una empresa basada en modelos como paso fundamental hacia la continuidad digital

Client: MTU Aero Engines
Region: Global
Industry: Aerospace and defense

MTU Aero Engines AG implanta una empresa basada en modelos como paso fundamental hacia la continuidad digital

Reto del cliente: Para seguir siendo competitiva y gestionar la creciente complejidad, MTU deseaba cambiar su aplicación aislada de datos y procesos basada en planos 2D.
³§´Ç±ô³Ü³¦¾±Ã³²Ô: ÎÚÑ»´«Ã½ Invent apoyó a MTU Aero Engines AG con un cambio de paradigma estratégico, sustituyendo los dibujos 2D actuales por un máster digital 3D completo como única fuente de veracidad con datos conectados para toda la cadena de valor.
Beneficios:

  • Coordinación más eficaz con socios y proveedores.
  • La continuidad de los datos impulsa una notable mejora de la eficiencia para los casos de uso prioritarios
  • Comunicación mejorada y eliminación de errores en la transferencia de datos.

Un líder de la aviación industrial

MTU Aero Engines es el principal fabricante de motores de Alemania y un experto en el desarrollo, producción y mantenimiento de motores civiles y militares. Sus innovadoras soluciones de motores llevan más de 85 años dando forma a la industria aeronáutica.

Una forma de trabajar basada en modelos será crucial para toda la cadena de valor de MTU a largo plazo. Empezando por su propio desarrollo y producción, se espera que sea la norma para la colaboración con socios y proveedores en futuros programas aeroespaciales.

El cambio hacia una cadena de valor basada en modelos

Al igual que la mayoría de los fabricantes actuales, MTU se encontraba ante importantes retos relacionados con la creciente complejidad de los productos y programas, la reducción de los plazos y costes de desarrollo y el aumento de la colaboración con socios y proveedores. Al mismo tiempo, el creciente número de sistemas informáticos empresariales, por un lado, y de procesos manuales, por otro, provocaba una gran cantidad de interrupciones del sistema y de los medios, así como redundancias de datos, que afectaban a la eficiencia y los costes globales.

Para reducir esta complejidad y acelerar el desarrollo de productos, era crucial que MTU creara un flujo de información único, fidedigno y coherente a lo largo de todo el ciclo de vida de sus productos: una cadena de valor basada en modelos.

Desde la selección de los casos de uso a la implementación

Junto con ÎÚÑ»´«Ã½ Invent, MTU identificó la cadena de valor basada en modelos como el primer paso hacia un gemelo digital. Como parte de este enfoque, la empresa implantó un máster digital 3D, también conocido como model-based definition (MBD), como única fuente de veracidad con datos conectables digitalmente a lo largo de toda la cadena de valor.

El proyecto comenzó con la selección de un producto de referencia para el que desarrollar la primera MBD. En el análisis de los procesos integrales legados del producto de referencia participaron stakeholders internos y expertos que identificaron rupturas de medios en la cadena de valor. Con el apoyo de Siemens Digital Industries Software y BCT Technology como proveedores de software, se verificó la viabilidad técnica de múltiples casos de uso basados en modelos. Paralelamente, se calcularon los casos de negocio en estrecha colaboración con la dirección.

Tras una exitosa validación con las parte implicadas internas, así como con socios y proveedores, la implementación productiva está actualmente en curso dentro del programa de transformación PLM INTEGRATE de MTU. Utilizando un marco ágil a escala, los casos de uso priorizados se traducen en características y funcionalidades que se entregan continuamente en ciclos de 3 meses.

La nueva forma de trabajar supone un cambio de paradigma integral para MTU. Para garantizar su aceptación, también se ha elaborado un concepto fundamental de gestión del cambio. En combinación con las revisiones periódicas de los usuarios finales y la dirección, se ha seleccionado un equipo básico de expertos que funcionarán como multiplicadores de la tecnología en la organización.

Comunicación optimizada y datos de gran calidad

MTU ya ha logrado importantes hitos para hacer posible una cadena de valor basada en modelos. La empresa espera que su cadena de procesos global sea más eficiente a medida que implante casos de uso validados y priorizados. Una vez creados en la fase de diseño, los datos y especificaciones que definen el MBD pueden reutilizarse posteriormente en todos los procesos sin necesidad de duplicarlos. Esto ya ha permitido a MTU mejorar la colaboración y la comunicación internas y externas, evitar errores en la transferencia de datos e introducir la automatización para procesar información legible por máquinas.

Los socios crearon MBD dentro del sistema CAD NX de Siemens, ya establecido en MTU. Junto con la información de producto y fabricación (PMI), el MBD se sincroniza directamente con Teamcenter, el sistema troncal de PLM. En Teamcenter, los PMI están directamente vinculados al MBD y visibles en él. Al mismo tiempo, a esta información se le asigna un ciclo de vida independiente y puede consumirse en procesos y flujos de trabajo posteriores para garantizar la coherencia de la información y evitar la redundancia de datos.

Impulsando juntos la innovación aeroespacial

La cooperación entre MTU, ÎÚÑ»´«Ã½ Invent, Siemens y BCT Technology continuará como parte del programa INTEGRATE. A continuación, los socios se centrarán en identificar los casos de uso que lograrán el mayor impacto positivo, lo que requerirá que las empresas aprovechen el proceso de fabricación en bucle cerrado y validen los resultados con socios y proveedores.

Aeroespacial y defensa

La industria aeroespacial y de defensa tiene la tarea de satisfacer la creciente demanda en un momento de intensas y continuas disrupciones.