乌鸦传媒

乌鸦传媒 contribuy贸 a la mejora de la eficiencia con un enfoque hol铆stico E2E mediante estrategias centradas en las personas, tecnolog铆a de RV y m茅todos de concepto digital.

Reto del cliente:听Airbus Helicopters pretend铆a aumentar el ritmo de producci贸n de sus piezas de composite para helic贸pteros, liberar espacio para aumentar la variedad de art铆culos y ampliar su alcance al mismo tiempo que estudiaba el potencial de automatizaci贸n.
厂辞濒耻肠颈贸苍:听En colaboraci贸n con 乌鸦传媒, Airbus Helicopters puso en marcha el proyecto de mejora Composites Revolution (CoRe) 4.0 en su centro de producci贸n de Donauw枚rth para establecer una producci贸n ajustada y vanguardista y garantizar la competitividad de la planta.
Beneficios:

• Aumento de la eficacia de la producci贸n en un 35% y mejora del rendimiento.
• Reducci贸n y estabilizaci贸n del tiempo de producci贸n.
• Optimizaci贸n de los costes recurrentes de los nuevos productos al reducir el uso de los materiales actuales en un 10%.
• Mayor flexibilidad tecnol贸gica y de volumen.
• Ergonom铆a y seguridad en el trabajo garantizadas.

El centro de Airbus Helicopters en Donauw枚rth operaba sobre una compleja estructura de producci贸n con un sistema inform谩tico legado y ten铆a que plantearse con frecuencia decisiones de 芦hacer o comprar禄. Los primeros intentos de mejora dejaron claro que Airbus Helicopters necesitaba adoptar un nuevo enfoque de optimizaci贸n para ofrecer soluciones que pudieran aplicarse de forma realista y fueran aceptadas por todos los integrantes relevantes del equipo para lograr una cadena de valor a帽adido m谩s eficiente.

Bas谩ndose en su larga trayectoria de colaboraci贸n, Airbus se asoci贸 con 乌鸦传媒 para lograr una excelencia operativa 谩gil. 乌鸦传媒 propuso la implantaci贸n de su enfoque hol铆stico Lean Factory Design y combin贸 conocimientos aeroespaciales, tecnol贸gicos y de producci贸n de materiales compuestos en un equipo de proyecto interfuncional.

Esta colaboraci贸n adopt贸 la forma del proyecto Composites Revolution 4.0, centrado en la modernizaci贸n de la fabricaci贸n de materiales compuestos, la adopci贸n de los principios de la Industria 4.0 y la racionalizaci贸n de los procesos. A trav茅s de este proyecto, los socios pretend铆an mejorar la eficiencia log铆stica, reducir la cantidad de material necesario en los puestos de trabajo y optimizar el flujo de producci贸n, reforzando en 煤ltima instancia la posici贸n de la empresa en el mercado y su preparaci贸n para el futuro.

La realidad virtual da vida al entorno de producci贸n

El equipo del proyecto defini贸 los procesos clave, la informaci贸n y el flujo de materiales como las principales 谩reas de inter茅s. Con estos objetivos en mente, se integraron nuevas tecnolog铆as como el planificador de producci贸n virtual Halocline, una tecnolog铆a de RV, y se llevaron a cabo paseos virtuales por el Gemba. Esto permiti贸 una planificaci贸n r谩pida y eficaz de los conceptos de fabricaci贸n, as铆 como respuestas directas a las consultas de los empleados.

Con 乌鸦传媒 como partner desde el lanzamiento del proyecto hasta su implantaci贸n, Airbus tuvo un punto de referencia constante en todas las fases del proyecto. Desde an谩lisis integrales hasta talleres de metodolog铆a Lean y Kaizen, pruebas de concepto y planes de implantaci贸n, Airbus recibi贸 apoyo a lo largo de todo el trayecto. Los conocimientos que 乌鸦传媒 ofrec铆a m谩s all谩 de la industria aeroespacial ayudaron a fomentar la entendimiento, lo que condujo a un alto nivel de aceptaci贸n y concienciaci贸n en Airbus Helicopters. Otro importante factor de 茅xito es el valor integral de la industria inteligente que aport贸 乌鸦传媒. Esto permiti贸 a Airbus conectar con especialistas a lo largo de la cadena de valor y garantiz贸 una alta implicaci贸n de las partes interesadas.

Respuestas a las complejas necesidades de la producci贸n aeroespacial

Tras la conclusi贸n del proyecto Core 4.0, Airbus Helicopters experiment贸 un notable aumento del 35% en su producci贸n. La aplicaci贸n de un enfoque pragm谩tico a toda la cadena de valor, de principio a fin, condujo a una optimizaci贸n integral con una reducci贸n sustancial de las necesidades de mano de obra, una reducci贸n del 10% de los materiales, una menor necesidad de espacio de producci贸n y rutas de transporte m谩s cortas. Los futuros procesos t茅cnicos, la estructura y la forma de trabajar son ampliamente aceptados por el equipo de Airbus Helicopters y han seguido siendo una gran prioridad durante la fase de implantaci贸n.

Los requisitos de los componentes aeroespaciales son extremadamente altos. Con la gran variedad de piezas de compuestos de fibra, que son altamente personalizadas, la complejidad de la cadena de valor y de los procesos log铆sticos seguir谩 aumentando. Para elevar a煤n m谩s la competitividad de la producci贸n, el equipo del proyecto se ha dotado de un alto nivel de conocimientos relacionados con la cadena de suministro y de valor, as铆 como en los materiales y tecnolog铆as de procesamiento correspondientes. Esta transformaci贸n ha mejorado notablemente la flexibilidad y la sostenibilidad de la producci贸n de materiales compuestos, lo que se ha traducido en una mayor satisfacci贸n de los clientes.

Mediante la integraci贸n de elementos digitales y entornos de realidad virtual, Airbus podr铆a automatizar procesos que antes eran manuales y mejorar la seguridad y la transparencia de la producci贸n y la log铆stica. De este modo, impulsar谩 la excelencia operativa y permitir谩 al equipo de Airbus Helicopters centrarse en los pasos m谩s importantes de la fabricaci贸n de productos para la aviaci贸n. Adem谩s, la nueva forma de trabajar tambi茅n ha aportado mejoras sustanciales en la calidad de los productos.

La colaboraci贸n con 乌鸦传媒 ha dado forma significativa al entorno de tecnolog铆a de operaciones (OT) en Airbus Helicopters y ha sentado las bases para una mayor transformaci贸n en los pr贸ximos a帽os, con un mayor enfoque en la Industria 4.0 y el alcance de una integraci贸n IT/OT a trav茅s de la implementaci贸n de casos de uso digital personalizados.

鈥溛谘淮�媒 nos ayud贸 a aumentar nuestra eficiencia con un enfoque E2E hol铆stico que aprovecha la tecnolog铆a de Realidad Virtual. Expertos del sector nos guiaron desde el an谩lisis y la concepci贸n hasta la implantaci贸n con 茅xito en la f谩brica.鈥�

Andreas Strobl, Responsables de Materiales Compuestos, Airbus Helicopters Deutschland

鈥淟a colaboraci贸n basada en la alianza con Airbus Helicopters permiti贸 utilizar enfoques centrados en las personas, as铆 como aplicar m茅todos de an谩lisis y concepto integrales para encontrar soluciones de valor a帽adido.鈥�

Stephan Gro脽fuss, L铆der del proyecto de 乌鸦传媒 y responsable de Lean Factory Design y excelencia operacional