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El cambio demogr谩fico exige una transformaci贸n estrat茅gica de los seguros

Se est谩 produciendo una transformaci贸n demogr谩fica nivel mundial, con la poblaci贸n mundial en camino a superar los 9.660 millones para 2050. Por primera vez en la historia, las personas mayores superar谩n en n煤mero a los j贸venes en 2050. Excluyendo a 脕frica, un continente relativamente joven, la poblaci贸n mundial mayor de 60 a帽os crecer谩 un 72%, mientras que la poblaci贸n menor de 20 a帽os disminuir谩 un 16%. Esta transici贸n exigir谩 nuevos modelos de negocio: el sector de seguros generales tendr谩 que cambiar en cuanto a riesgo, protecci贸n y prestaci贸n de servicios.¹

El Informe Mundial de Seguros No-Vida 2025 refleja las opiniones de 5.016 clientes de seguros generales y de accidentes en 13 pa铆ses, as铆 como las entrevistas con 274 ejecutivos l铆deres de compa帽铆as en 15 mercados. Ambas investigaciones recopilaron informaci贸n de Am茅rica, Europa y Asia-Pac铆fico. Adem谩s, el informe incluye perspectivas de pron贸sticos macroecon贸micos elaborados por un destacado analista macroecon贸mico mundial.

Las conclusiones de este estudio son:

• Las aseguradoras de seguros generales se enfrentan a un mundo transformado por el r谩pido envejecimiento de la poblaci贸n, que est谩 transformando el panorama de riesgos y los modelos de negocio del sector, desafiando las estrategias de mercado, los modelos de rentabilidad y la oferta de productos establecidos.
• Los cambios demogr谩ficos difuminan los l铆mites entre los riesgos personales y comerciales, creando nuevos desaf铆os y oportunidades de cobertura.
• Obtener una ventaja competitiva en este panorama cambiante requiere equilibrar la rentabilidad a corto plazo con la preparaci贸n a largo plazo en tres dimensiones fundamentales: posicionamiento estrat茅gico, ejecuci贸n del modelo operativo y gobernanza del riesgo.

Para afrontar con 茅xito los retos del sector asegurador en este panorama, se requerir谩 una evoluci贸n continua, no una transformaci贸n puntual. Las aseguradoras generales deben adoptar un enfoque multihorizonte que equilibre las acciones y el rendimiento inmediatos con una visi贸n y un posicionamiento a largo plazo. Para prosperar, las aseguradoras deben adaptar sus estrategias, optimizar sus modelos operativos, fortalecer sus capacidades de gesti贸n de riesgos e invertir el capital estrat茅gicamente.