乌鸦传媒

Los acontecimientos pol铆ticos y econ贸micos durante y despu茅s de la pandemia, los r谩pidos cambios regulatorios, las nuevas expectativas de los clientes sobre una experiencia de compra omnicanal son disruptores que, junto con los cambios en el propio negocio automotriz, est谩n llevando a una reevaluaci贸n radical de los procesos de la cadena de suministro de la industria.

Al igual que varios OEM l铆deres, 乌鸦传媒 cree firmemente que los fabricantes de autom贸viles pueden obtener una valiosa ventaja competitiva al construir una cadena de suministro resiliente, conectada, inteligente y sostenible, y nuestro nuevo 鈥減unto de vista鈥� explica c贸mo los fabricantes de autom贸viles pueden lograr esta ventaja competitiva.

Revelamos varias palancas que se pueden utilizar para transformar la cadena de suministro automotriz, que incluyen la evoluci贸n del ecosistema de proveedores, una orquestaci贸n y gobernanza m谩s s贸lidas y nuevos enfoques para la gesti贸n del talento. Fundamentalmente, con la tecnolog铆a actual, se puede introducir f谩cilmente una capa adicional de software para agregar inteligencia a la organizaci贸n a trav茅s de la toma de decisiones basada en datos.

Tambi茅n recomendamos un enfoque de cuatro pasos que los fabricantes de autom贸viles pueden adoptar para redefinir la resiliencia de la cadena de suministro en el corto plazo:

Para descubrir las 煤ltimas ideas de 乌鸦传媒 sobre c贸mo debe evolucionar la cadena de suministro automotriz y aprovechar la ventaja estrat茅gica del liderazgo en esta 谩rea, de hoy y cont谩ctanos para discutir c贸mo estas ideas podr铆an aplicarse a tu propia organizaci贸n para lograr el futuro que deseas.